環(huán)境產業(yè)已步入智能化起步階段,這已成為行業(yè)共識。當下,環(huán)境產業(yè)龍頭企業(yè)紛紛組建智能化團隊,不斷加大智能化投入,在智能化領域取得了長足進步。然而,行業(yè)在前行過程中也暴露出諸多痛點,制約環(huán)境產業(yè)智能化進程。
在“2025(第二十三屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”期間,“雙百跨越”污水處理標桿聯(lián)盟舉辦主題為“智能化賦能水務行業(yè)高效發(fā)展的落地路徑”的雙百夜話。眾企業(yè)圍繞“如何利用智能化技術切實提升污水處理行業(yè)的效能?”“如何構建智能進階共建共創(chuàng)共享的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),推動智能化真正落地?”兩大話題展開熱烈探討。E20研究院副院長/“雙百跨越”污水處理標桿聯(lián)盟秘書處秘書長肖瓊主持夜話。
01環(huán)境產業(yè)智能化建設的四大方向與四大痛點
E20環(huán)境平臺高級合伙人、系統(tǒng)解決方案中心主任、博士、教授級高工曹斌在引導發(fā)言中指出,E20環(huán)境平臺于3月11日圍繞“三共行動”倡議(共建標準、共創(chuàng)模型、共享成果),邀請了污水處理、供水、垃圾焚燒等領域的企業(yè)家代表參與討論,本次夜話延續(xù)并深化了上次倡議的內容。
環(huán)境產業(yè)已經(jīng)邁入智能化起步階段,這是當前行業(yè)共識。污水處理廠的智能化建設基本分為以下四個方面:
工藝運行是重點,許多集團正探索人工智能技術與智能控制場景的融合,如:進出水量調節(jié)、生化段水質預測、污泥體檢等。
設備設施的智能化也是重要方向,包括深圳水務、長江環(huán)保集團、上海城投、廣州凈水、青島水務等企業(yè),已經(jīng)在關鍵設備上開展了預測性維護實踐。其中,智能巡檢需求清晰,有較大發(fā)展空間。
風險管理方向上主要集中在視頻安防,今年入圍智能化標桿污水處理廠中,幾乎每座廠都至少使用了4個模型進行攝像頭端的視頻智能管理,目前這些廠的模型總數(shù)已達33個。此外,還包括人員安全監(jiān)控、有毒有害氣體監(jiān)測以及?;反鎯α勘O(jiān)測等方面的智能化建設。
綜合管理是資產管理的一個重要維度,許多集團正在探索人工智能技術在資產全生命周期管理中的應用。
當前,環(huán)境產業(yè)已被納入“AI+”行動優(yōu)先行業(yè),國務院國資委明確要求央國企抓住人工智能產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期,引入“智能化”為行業(yè)注入新動能恰逢其時。
環(huán)境產業(yè)的龍頭企業(yè)紛紛組建智能化團隊,加大智能化投入,行業(yè)在智能化領域取得長足進步的同時,面臨成本制約、場景適配與價值驗證困境、大模型的通用性無法直接應用于具體業(yè)務需求、智能化與業(yè)務之間缺乏生態(tài)鏈接等四大痛點,制約環(huán)境產業(yè)智能化進程。
伴隨人工智能技術進入普惠階段,行業(yè)智能場景應用不斷增加,環(huán)境產業(yè)智能進階的條件已經(jīng)成熟。E20環(huán)境平臺發(fā)起“環(huán)境產業(yè)智能化落地共建共創(chuàng)共享行動”,構建行業(yè)智能生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)更低成本的獲取更高價值的智能化開發(fā)與服務。
共建標準,是戰(zhàn)略落地的基準坐標系。通過共建標準,在污水處理、垃圾焚燒、市政供水領域構建1個集團智能進階分級評價標準,5個運營要素分級評價標準,N個技術導則,將“AI +”優(yōu)化效率納入集團考核指標,搶占 “AI + 環(huán)境” 規(guī)則制定權,這是“十五五”產業(yè)轉型升級的底層基礎設施。
共創(chuàng)模型,是戰(zhàn)略突破的核心攻堅點。其中,算法引擎是核心,標準體系是基礎,1.0聚焦通用設備專業(yè)場景,2.0共創(chuàng)專有設備預測性維護,3.0 共建標準明確智能進階方向,4.0整合優(yōu)質資源推動智能落地,通過技術瓶頸的協(xié)同攻關,把運營經(jīng)驗封裝成公司能力,解決從零開始或者重復建設的問題。
共享成果,是戰(zhàn)略效能的倍增器。共享成果可降低試錯成本,將企業(yè)積累的隱性知識轉化為可交易的數(shù)字資產,形成 “技術共享 - 質量升級 - 成本下降”的戰(zhàn)略閉環(huán)。通過集采機制降低采購成本的同時,智能化創(chuàng)新成果的市場轉化也將實現(xiàn)收益反哺。
02從“高成本試錯”到“高性價比落地”的智能進階邏輯
E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤指出,企業(yè)普遍面臨智能化轉型的共性困惑——如何實現(xiàn)高性價比落地?如何獲得系統(tǒng)性的行業(yè)引導?早前,E20團隊針對這一行業(yè)痛點展開專項研究,相關議題在后續(xù)多場行業(yè)培訓與交流活動中持續(xù)引發(fā)熱議。
AI是大勢,如果不能將行業(yè)的專業(yè)性封裝進模型中,不能成為我們行業(yè)的“機甲”,行業(yè)會被泯滅。對于企業(yè)而言,同樣需要這樣的“機甲”,將專業(yè)知識和技術能力封裝成“機甲”,是構建大模型的必選項,而且越早行動,就越能在競爭中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。
用“大模型+小模型”,“智能體+原生應用”的策略去封裝,成本僅為傳統(tǒng)信息化建設的十分之一。借助其他行業(yè)開源的技術和經(jīng)驗,尤其是通過整合“容知日新”(國內設備智能運維領域市場占有率第一的領軍企業(yè))等外部資源,可以低成本利用其他行業(yè)積累數(shù)十年的經(jīng)驗和安全模型。
行業(yè)間的開放合作能顯著降低成本,但如何保證自身的專有性呢?就是我們說的“共創(chuàng)”與“共建”。
通過整合與集采模型實現(xiàn)一鍵定制化,即使是非專業(yè)人士也能基于特定場景開發(fā)出所需的模型。例如,使用百度提供的一鍵平臺,經(jīng)過簡單培訓即可快速開發(fā)專屬應用模型。共創(chuàng)模型得益于統(tǒng)一的標準,標準統(tǒng)一、訓練邏輯一致,能夠促進行業(yè)的資源共享和模型的快速成熟。
雖然通用模型很多是開源的,但環(huán)境領域特有的模型需要自行開發(fā),因為有些場景僅存在于我們行業(yè)內,必須由我們自己定義。借助大模型和智能體編排的開發(fā)邏輯,企業(yè)能夠以較低成本實現(xiàn)智能化轉型,大大降低了開發(fā)門檻,經(jīng)驗可以通過模型高效封裝,既快又準,還能自我調整,無需依賴外部IT公司。
共創(chuàng)的兩個方向,一是用基礎模型確保安全,二是通過共享經(jīng)驗和數(shù)據(jù)優(yōu)化設備管理。鼓勵各廠將自身經(jīng)驗做出模型,以貢獻者的名字命名,實現(xiàn)行業(yè)內經(jīng)驗的共享和復用。設備也是一樣,“容知日新”提供了80%的設備,還有20%的設備沒有模型,需要行業(yè)把它做出來,工具就是小模型結合大模型。
傅濤動員聯(lián)盟內的各方力量,共同創(chuàng)建和完善這些設備的模型,把每個設備的圖譜補齊,建立行業(yè)自己的事故故障診斷的深度頻譜,這就是共創(chuàng)的過程。共創(chuàng)的兩條線,一個是視頻共創(chuàng),一個是設備頻譜,一個是深化,一個是補位。
“十五五”期間,國家將啟動大量人工智能科研項目,傅濤建議各企業(yè)與高校合作,E20可以協(xié)助提供與北大合作的機會共同申請課題,也可以提供課題申請文本支持,多家企業(yè)聯(lián)合起來成本更低,現(xiàn)在共創(chuàng)時機已經(jīng)成熟。同時,E20有非常通暢的標準通道,歡迎各家公司參與智能標準的制定。
傅濤最后提出兩點建議:一是各企業(yè)在“十五五”規(guī)劃中應包含智能化章節(jié)或者單獨做智能規(guī)劃,因為智能化是戰(zhàn)略方向;二是動員各家企業(yè)積極報名參與共創(chuàng),參與標準制定,當前國家對人工智能高度重視,企業(yè)需把握時機。
03“三共行動”聚勢破局,加速行業(yè)智能化生態(tài)構建
參會企業(yè)代表就人工智能與行業(yè)發(fā)展的融合展開了深入探討。
各家企業(yè)積極響應“三共行動”,大家普遍認為標準化是推動智能化發(fā)展的關鍵,通過制定統(tǒng)一標準、整合系統(tǒng)平臺等措施可有效解決感知設備成本高、穩(wěn)定性不足及信息孤島等問題。
多家企業(yè)分享了其在智能化管控方面的實踐經(jīng)驗,包括使用先進系統(tǒng)進行訓練、全方位標準化建設以及智能化精準投加系統(tǒng)的應用等,并表示將積極參與行業(yè)標準制定與專有模型構建,貢獻自身場景與資源。會議現(xiàn)場,多家企業(yè)表示期待 E20 牽頭集中行業(yè)智慧,共建行業(yè)知識庫,共享數(shù)據(jù)與應用場景,呼吁行業(yè)內外的廣泛合作,共同推動水務行業(yè)向智能化邁進。
E20環(huán)境平臺高級合伙人、兩山智聯(lián)板塊負責人胡軍指出,經(jīng)過近兩年的時間,“三共”已經(jīng)從理念轉變?yōu)樾袆?,E20也推出了具有高性價比的產品支持行業(yè)智能化發(fā)展,E20于水業(yè)戰(zhàn)略論壇期間發(fā)布的智能產品涵蓋視覺識別和預測性維護等功能。胡軍表示,E20致力于平臺建設,希望通過集體努力創(chuàng)造更多有價值的模型,推動行業(yè)發(fā)展,并通過規(guī)模效應降低成本。
傅濤在會議總結中指出,夜話作為“三共行動”第二次籌備會,標志著行動正式啟動。曹斌博士擔任三共聯(lián)盟負責人兼秘書長,目前已有近十家公司參與支持體系構建,后續(xù)聯(lián)盟將通過合作,推進標準制定和模型開發(fā)。E20的角色是搭建平臺,匯集各方經(jīng)驗,形成行業(yè)共識。此次行動不僅涉及污水處理、供水行業(yè),還涵蓋垃圾處理等領域,歡迎更多單位參與,共同推進行業(yè)發(fā)展。
文章來源:中國水網(wǎng)